Если посмотреть в мировую историю, то с момента возникновения собственности всегда существовали определенные способы и методы ее перераспределения, но не всегда они были гуманными. В свою очередь, рейдерство - это один из таких способов перераспределения собственности, который появился в Украине после того, как в стране закончилась приватизация и уже фактически нечего было делить. У многих рейдерство ассоциируется с незаконными или преступными действиями третьих лиц. Однако в наше время это уже далеко не так. Безусловно, в процессе рейдерской атаки могут использоваться незаконные элементы, но, как правило, сейчас рейдеры предпочитают использовать при реализации своих проектов законные методы через юридический потенциал своих или же привлеченных юристов.

Если посмотреть в мировую историю, то с момента возникновения собственности всегда существовали определенные способы и методы ее перераспределения, но не всегда они были гуманными. В свою очередь, рейдерство - это один из таких способов перераспределения собственности, который появился в Украине после того, как в стране закончилась приватизация и уже фактически нечего было делить.

У многих рейдерство ассоциируется с незаконными или преступными действиями третьих лиц. Однако в наше время это уже далеко не так. Безусловно, в процессе рейдерской атаки могут использоваться незаконные элементы, но, как правило, сейчас рейдеры предпочитают использовать при реализации своих проектов законные методы через юридический потенциал своих или же привлеченных юристов.

Как показывает опыт последних лет, объектами рейдерских атак чаще всего становятся предприятия, в которых существует внутренний корпоративный конфликт. В целом такие конфликты являются публичными и поэтому с легкостью привлекают внимание рейдерских организаций, которые ежедневно мониторят такие конфликты. В корпоративных конфликтах всегда существует определенное напряжение в отношениях между мажоритарными и миноритарными акционерами, участниками общества, менеджментом и, как следствие, в таких конфликтах всегда существует «недовольная сторона». Именно ее поддержкой и пытаются заручиться рейдеры для того, чтобы вступить в такой конфликт или, более того, «недовольная сторона» сама привлекает к такому конфликту рейдеров.

Многие руководители, мажоритарные акционеры, собственники значительной доли предприятия на первых порах не придают особого значения разгорающимся на предприятии корпоративным конфликтам и зачастую пренебрежительно к ним относятся, чем еще больше ущемляют права и интересы «недовольной стороны» конфликта. Именно в такой ситуации предприятие становится максимально уязвимым для рейдерской атаки, потому что «недовольная сторона» конфликта готова пойти практически на все, чтобы даже не отстоять свои права и интересы, а просто, чтобы отомстить обидчикам. «Недовольная сторона» конфликта, как правило, владеет большим объемом информации о деятельности, структуре, собственности предприятия, а это является бесценным подарком для рейдеров.

Объектами рейдерских атак чаще всего становятся предприятия, в которых существует внутренний корпоративный конфликт

Только после того, как в корпоративный конфликт активно вступают рейдерские организации, руководители, мажоритарные акционеры, собственники значительной доли предприятия начинают осознавать реальную угрозу для своего бизнеса и начинают уделять надлежащее внимание данному корпоративному конфликту, который уже переходит в фазу рейдерской атаки. Защищаться от рейдерской атаки намного сложнее, чем уладить корпоративный конфликт, поскольку предприятие отвлекается от основного бизнеса и тратит много времени и ресурсов на свою защиту, тем самым распыляет свое внимание. Защита предприятия требует значительных капиталовложений, возможны ситуации ограничения деятельности предприятия и т. д.

Поэтому руководители предприятия, мажоритарные акционеры, собственники значительной доли предприятия должны объективно осознавать то, что уладить корпоративный конфликт им обойдется гораздо дешевле и без угрозы для бизнеса, чем защитить предприятие от рейдерской атаки.

Не менее важным фактором для защиты предприятия от возможных рейдерских атак является внедрение на предприятии так называемых превентивных мер защиты, которые, конечно, не гарантируют стопроцентную защиту предприятия, но значительно минимизируют риски и делают его менее привлекательным для рейдеров.

Превентивные меры защиты значительно минимизируют риски и делают предприятие менее привлекательным для рейдеров

Фактически любое предприятие, которое ведет успешный бизнес, должно в первую очередь уделять должное внимание созданию превентивных мер защиты. Превентивные меры защиты предприятие может разработать и внедрить как с помощью своих внутренних сотрудников, так и с помощью привлечения внешних консультантов.

К основным мерам превентивной защиты можно отнести:

Создание и внедрение качественных учредительных и внутренних документов предприятия

Устав и внутренние положения предприятия должны в полной мере соответствовать требованиям действующего законодательства Украины, а также регламентировать четкий порядок принятия решений органами управления общества. Устав и внутренние документы предприятия не должны иметь коллизионных положений и в максимальной мере должны регламентировать все процессы, происходящие на предприятии.

Активная работа с акционерами и/или участниками общества

Акционеры и участники общества должны регулярно получать прибыль от корпоративных прав, которыми они владеют. Если они чувствуют отдачу от предприятия, корпоративными правами которого они владеют, они никогда не предпримут действий, которые бы смогли навредить предприятию и его интересам. Любые недоразумения или же корпоративные конфликты необходимо стараться решить молниеносно.

Ограничение доступа к информации

Каждое предприятие должно иметь эффективный юридический барьер для ограничения утечки и распространения конфиденциальной информации, инсайдерской информации и коммерческой тайны о работе предприятия.

Систематический контроль кредиторской задолженности

Предприятие должно систематически контролировать состояние и структуру кредиторской задолженности и при необходимости ее реструктуризировать.

Систематический контроль судебных процессов

Руководители предприятия должны систематически следить за состояниями судебных процессов, в которых предприятие является стороной по делу, а также системно проводить мониторинг базы Единого государственного реестра судебных решений на предмет наличия решений, постановлений, определений суда, о которых предприятие не могло знать.

Продуктивная работа с хранителем акций

Предприятие должно тесно и непрерывно работать с хранителем акций, чтобы в случае необходимости получать оперативную информацию от него о внешних угрозах.

Ограничение доступа на предприятие посторонних лиц

Предприятие должно иметь ограниченный доступ на свою территорию посторонних лиц с целью минимизации утечки информации.

Надлежащее хранение документов предприятия

Жизненно важные документы предприятия, такие как устав, внутренние положения предприятия, договоры, контракты, должны храниться на предприятии с ограничением доступа к ним и предоставляться только в случае необходимости или же по законному требованию третьих лиц.

Создание условий мотивации для менеджмента и воспитание корпоративного духа компании

Коллектив предприятия, включая менеджмент, должен ощущать мотивацию за проделанную работу, а также сплочаться через воспитание корпоративного духа компании. Каждый сотрудник и менеджер компании должен дорожить интересами своей компании.

Разработка схемы защиты активов

Предприятие должно иметь схему защиты/вывода своих активов в случае экстренной необходимости.

Приведенные выше превентивные меры защиты предприятия не являются исчерпывающими, но, на мой взгляд, являются основными для всех предприятий. К каждой же отдельной ситуации необходим особый подход и детальное изучение всех исходных данных, что будет способствовать максимальной защите предприятия от возможных угроз.

юрист Правовой группы «Павленко и Побережнюк»